Bachelor of Arts (B.A.) in Management
180 ECTS
Staatlich anerkannt und akkreditiert
Im B.A. Management erwerben Sie zunächst betriebswirtschaftliche Grundlagen. Zusätzlich wählen Sie das Wahlpflichtfach General Management, um Ihr Studium verstärkt an Ihren beruflichen Zielen auszurichten und Ihr persönliches Kompetenzprofil weiter zu schärfen.
General Management ist ein Wahlpflichtfach der Vertiefung Management & Business Development. Es vermittelt fundierte Kenntnisse in Strategie, Führung und Unternehmenssteuerung und ergänzt die Vertiefung um zentrale Kompetenzen für generalistische Management- und Führungsaufgaben.
Was lerne ich im Wahlpflichtfach General Management?
Im Wahlpflichtfach General Management beschäftigen Sie sich mit den zentralen Aufgaben erfolgreicher Unternehmensführung. Sie lernen, Strategien zu entwickeln, Geschäftsmodelle zu analysieren, Innovationsprozesse zu steuern und Führungsentscheidungen fundiert zu treffen. Das Fach verbindet strategisches Denken mit wirtschaftlichem, rechtlichem und finanziellem Know-how und bereitet Sie auf anspruchsvolle Managementaufgaben vor.
Den vollständigen Studienaufbau finden Sie in den Modulbeschreibungen: Jetzt Modulhandbuch anfordern
Für wen eignet sich dieses Wahlpflichtfach?
Für Studierende, die generalistische Managementverantwortung anstreben — als Bereichsleitung, Geschäftsführungs-Nachwuchs oder in Strategie- und Stabsfunktionen.
Inhaltliche Schwerpunkte
Strategie
- Grundlagen und Paradigmen des strategischen Managements
- Strategische Analyse: PESTEL, Porter’s Five Forces, VRIN
- Strategieentwicklung und Geschäftsmodelldesign (Business Model Canvas, Value Proposition Design)
- Wettbewerbsstrategien nach Porter und Unternehmensstrategien (Wachstum, Diversifikation, Internationalisierung)
- Balanced Scorecard und OKR als Steuerungsinstrumente, Strategieimplementierung und Change Management
Leadership
- Konzeptionelle Grundlagen von Leadership und historische Entwicklung der Führungsforschung
- Transformationale und charismatische Führung
- Agile Führung, Servant Leadership, Authentic Leadership und Digital Leadership
- Emotionale Intelligenz, Selbstführung und Führungskommunikation
- Diversity Leadership, New Work und Leadership in der VUCA/BANI-Welt
Wirtschaftspolitik und Finanzwirtschaft
- Grundlagen und Ziele staatlichen Handelns in der Wirtschaftspolitik
- Steuern, Transfers, Subventionen und deren ökonomische Wirkungen
- Public-Choice-Theorie und moderne Governance-Ansätze
- Soziale Sicherungssysteme im Wandel, demografischer Wandel und Generationengerechtigkeit
- Staatsverschuldung, Fiskalregeln und Finanzpolitik in Krisenzeiten
Wirtschaftsrecht
- Grundlagen des Handels- und Gesellschaftsrechts, Rechtsformenwahl und Corporate Governance
- Wettbewerbsrecht (UWG/GWB) und kartellrechtliche Rahmenbedingungen sowie Fusionskontrolle
- Schutzrechte des geistigen Eigentums (Urheber-, Marken-, Design- und Patentrecht)
- Datenschutzrecht (DSGVO) und Compliance-Anforderungen in digitalen Geschäftsmodellen
- ESG-Regulatorik und nachhaltigkeitsbezogene Sorgfaltspflichten
Finanzielle Führung
- Grundlagen der finanziellen Führung und Rolle des Controllings in der finanziellen Steuerung
- Wertorientierte Unternehmensführung und moderne Value-Based-Management-Konzepte
- Finanzielle Analyse durch Kennzahlensysteme (Ergebnis-, Rentabilitäts-, Bilanzstruktur- und Liquiditätskennzahlen)
- Working-Capital-Management und Leverage-Effekte (Financial & Operating Leverage)
- Risikomanagement, finanzielle Frühwarnsysteme und ESG-Einflüsse auf das Reporting
Rechnungswesen II
- Grundlagen und Systeme der Voll- und Grenzplankostenrechnung
- Prozesskostenmanagement und Prozessoptimierung
- Zielkostenrechnung (Target Costing) und Life-Cycle-Costing mit Nachhaltigkeitsaspekten
- Deckungsbeitragsrechnung und kurzfristige Erfolgsrechnung als Managemententscheidungsgrundlage
- Strategisches Kostenmanagement, Benchmarking und Lean Accounting
Digitale Transformation
- Grundlagen und Treiber der digitalen Transformation: technologische, gesellschaftliche und wirtschaftliche Dimensionen
- Schlüsseltechnologien: KI, Cloud Computing, IoT, Big Data, Blockchain und Robotic Process Automation
- Digitale Reifegradmodelle und Transformationsframeworks (z. B. DMBOK, Gartner, McKinsey)
- Geschäftsmodellinnovation durch Digitalisierung: Plattformen, Ökosysteme und digitale Wertschöpfung
- Change Management, Stakeholder-Kommunikation und datengetriebene Entscheidungsfindung in Transformationsprojekten
Innovationsmanagement
- Grundlagen und Paradigmen des Innovationsmanagements, strategisches Innovationsmanagement und Ambidextrie
- Open Innovation, Ökosysteme und Co-Creation
- Agile Innovationsprozesse und Kreativitäts-, Problemlösungs- sowie Innovationsmethoden
- Schutz, Governance und Monetarisierung von Innovationen
- Innovationscontrolling, Technologie- und Trendmanagement (Strategic Foresight) und nachhaltige Innovation
Im Wahlpflichtbereich sind mind. 3 der oben genannten Module zu absolvieren. Die 2 weiteren dürfen auch aus anderen Wahlpflichtfächern der Vertiefung belegt werden. Sie sind Teil des B.A. Management und ermöglichen eine individuelle fachliche Profilbildung.
Mehr zum Studienaufbau und den Grundlagen des B.A. Management
Lernziele — nach Abschluss können Sie …
- strategische Analysen durchführen,
- Unternehmens- und Wettbewerbsstrategien entwickeln,
- Geschäftsmodelle bewerten,
- moderne Führungsansätze anwenden,
- Unternehmen mit Kennzahlen steuern,
- rechtliche Rahmenbedingungen einordnen,
- Innovationsprozesse gestalten und begleiten.
Karriereperspektiven
- Bereichs- oder Abteilungsleitung,
- Business Development Manager*in,
- Projektleitung,
- Assistenz der Geschäftsführung,
- Unternehmensberatung,
- Strategiereferat.
